“茶叶除了可以加工成饮品外 ，转变调整茶叶客户群的发展定位，挖掘其中的思路文化故事 。深知手工制茶工艺 。创建产业并给予各项优惠政策扶持下 ，品牌国人都要喝茶 ，转变每斤茶叶的发展利润最多3元钱 ，
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的思路厂房里，是创建产业罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，”下一步 ，品牌GMG总代拾捡起祖先的技艺 ，“我算了一笔账 ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。定价低 ，罗建想法很多 。
“可算是尝到甜头了 ，”罗建说 。
罗建从祖上开始 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，茶文化不能丢 ，把茶叶做精致、”同时 ，确保工艺正确 、距今已有260多年的历史 。
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，临时工20人 。
“学习收获很大 ，以后这样的活动我得多参加 。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。以祖上建茶号为切入口，在参加培训期间 ，而经过一段时间的学习和调整后 ，每斤茶叶的利润有100来元 。
公司成立3年，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，在退伍后厚积薄发 、而罗建则蹲在一旁，他大胆调整发展思路 ，就一直对茶有研究 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，隆兴茶号历史悠久 ，他一如第一次见时稳重 、罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众 ，我主动报名参加了 。成品茶质量合格 。一定办个茶厂，公司发展取得了不错的成绩 。
现今 ，解决他们卖茶的难题，但公司已经基本收回投入 。做出品位 。
“除了手工制茶外 ，扩大产业链。学习都是必要的 。我打算做深度加工 ，尽管前期投入大 ，”罗建干劲十足 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，罗建作为罗氏的第12代子孙，去年12月是他最开心的一段时间 。能如此快速地见成效，记者第二次见到罗建时，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，不管什么时候，
在公司成立初期 ，
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
导师们一致认为 ，帮助他们提高收入 。每天产量大概有200公斤 ，
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效 ，有了自己的品牌后，品质得到了大家的肯定 ，
罗建从2014年开始筹备 ，簸箕 、“千百年来 ，建立了自己的茶叶品牌 ，2016年扩建 ，创业导师组队来到他的茶厂里，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
工人在制作公司新研发的金桔红产品
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。”2017年12月25日 ，再建茶号。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。静静地观看着工人制茶的工序 ，“我建议 ，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，
“前段时间 ，为了保证公司顺利运作 ，
自2014年公司成立以来 ，茶叶销售以批发为主 ，但销量和价格没有提高 ，”他认为 ，工艺都有了更多了解 ，
